为了推动集团内控系统建设事情的进一步落实
，8月20日
，集团召开了内控系统建设推进事情聚会。王玮、张锋、张洪学、周育红、宋立武、肖涛、任喜杰、吕文超等集团向导、总部各部室认真人、各分（子）公司总司理加入聚会
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　　会上
，集团财务总监周育红就集团内控系统建设事情做总体讲话
，对前两个阶段的事情举行了总结
，同时凭证18项内控指引安排了各项须落实的事情
，并安排了下一步事情妄想和要求。周总指出
，在内控事情的要害时刻
，要提高内控系统建设事情主要性的熟悉
，坚定信心
，扎实推进落实内控系统建设的各项事情
，在划准时间内保质保量地完成。
　　最后
，王玮总裁提出了四点事情要求。王总指出
，一是各级向导要高度重视
，抓实内控各项事情
；二是全员要一直学习
，提升素质
，内控事情不要流于形式
，要全员配合起劲
，告竣内控目的
；三是集团上下要配合落实
，按治理领域做好各级的培训、指导、监视、检查事情
，充分体现“治理为谋划效劳、为生长效劳”的事情内在
，因地制宜地制订适合各自营业特点的制度及事情流程
；四是要紧抓各项事情不松开
，统筹安排
，合理妄想
，确保整年经济指标及各项事情使命的圆满完成。